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财务公司新闻

一引领两融合 | 首钢财务公司年度评奖评优风采展示(九)

朱晓未同志自加入首钢财务公司以来,工作积极主动,为人坦诚、坚持原则、敢于担当,具有较强的学习能力和分析能力,在公司合规体系建设、法律事务管理等方面表现突出,被评为2025年度集团合规及法治工作先进个人。

深化合规管理 完善合规管理体系

2025年该同志组织完成“负债和权益”领域等26项合规工作指引,梳理出15个子项目156个合规检查点,实现业务合规管理全覆盖,为业务开展提供明确操作规范;快速响应金融监管合规管理办法,完善合规管理体系,优化职责分工,明确“首席合规官”设置,实现监管要求外规内化,同时将外部合规要求嵌入到内部审批环节,推动合规管理系统化、全面化、可追溯。

抓实法务审核 防范经营法律风险

该同志认真抓好公司法律相关工作,严把审核关,年均审核合同100余份,提出400余项可行性法律意见、100余项法律风险提示;制修订公司制式合同10项,规避公司潜在法律风险。开展合同与授权管理合规指导与检查,针对业务实际解决20余项法律疑难问题,为业务开展提供法律保障。按照中国人民银行、国家金融监管总局相关要求,深化法治合规文化建设,常态化开展普法教育,助力公司合规经营。

加强制度管理 筑牢公司发展根基

结合金融、国资双重监管要求,不断加强公司制度体系建设,2025年组织制修订54项制度,实现制度体系动态更新与精简实用;开展制度宣贯12次,对11项制度执行情况进行专项检查,促进制度执行效能提升。组织外部律师现场开展保函、保理、协助有权机关查冻扣等疑难实践培训,不断增强合规服务能力。

 

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一引领两融合 | 首钢财务公司年度评奖评优风采展示(九)

朱晓未同志自加入首钢财务公司以来,工作积极主动,为人坦诚、坚持原则、敢于担当,具有较强的学习能力和分析能力,在公司合规体系建设、法律事务管理等方面表现突出,被评为2025年度集团合规及法治工作先进个人。

深化合规管理 完善合规管理体系

2025年该同志组织完成“负债和权益”领域等26项合规工作指引,梳理出15个子项目156个合规检查点,实现业务合规管理全覆盖,为业务开展提供明确操作规范;快速响应金融监管合规管理办法,完善合规管理体系,优化职责分工,明确“首席合规官”设置,实现监管要求外规内化,同时将外部合规要求嵌入到内部审批环节,推动合规管理系统化、全面化、可追溯。

抓实法务审核 防范经营法律风险

该同志认真抓好公司法律相关工作,严把审核关,年均审核合同100余份,提出400余项可行性法律意见、100余项法律风险提示;制修订公司制式合同10项,规避公司潜在法律风险。开展合同与授权管理合规指导与检查,针对业务实际解决20余项法律疑难问题,为业务开展提供法律保障。按照中国人民银行、国家金融监管总局相关要求,深化法治合规文化建设,常态化开展普法教育,助力公司合规经营。

加强制度管理 筑牢公司发展根基

结合金融、国资双重监管要求,不断加强公司制度体系建设,2025年组织制修订54项制度,实现制度体系动态更新与精简实用;开展制度宣贯12次,对11项制度执行情况进行专项检查,促进制度执行效能提升。组织外部律师现场开展保函、保理、协助有权机关查冻扣等疑难实践培训,不断增强合规服务能力。