一引领两融合 | 首钢财务公司年度评奖评优风采展示（十五）

赵阿朋同志自加入首钢财务公司以来，敢于担当，严于律己，大局观念强，工作积极主动，考虑问题全面，具有较强的对外沟通能力和组织协调能力，能够高效统筹开展公司党建、干部人才、安全工会等多专业条线工作，为公司高质量发展筑牢管理根基。

立足党建引领，创新融合路径激活发展动能。

该同志紧扣金融国企党建工作要求，抓实理论学习、纪律教育、巡察整改全链条工作，常态化组织开展廉政警示教育、节前廉洁提醒，持续涵养风清气正政治生态。牵头制定“一引领两融合·做表率当先锋”主题实践活动方案，设立9项党建业务融合攻关课题，推动党建工作与金融服务、风险防控深度绑定；贯彻执行“三重一大”议事规则，规范支部换届、党员发展全流程标准化管理，修缮党员活动阵地，清单化落实全面从严治党22项任务，以党建引领促进业务提质增效。

优化干部管理，打通人才成长双向通道。

针对公司实际，组织修订中层人员选拔任用管理制度，健全可追溯、全纪实干部管理流程。常态化落实中层人员“能上能下”机制，组织开展6名中层试用期考核，实现干部优胜劣汰；拓宽人才培养输送渠道，全年推荐骨干参与集团特训、外派借调等十余人次，搭建多层次人才成长平台，持续激发全员干事创业活力。

深化综合保障，全方位夯实公司运营底座。

该同志夯实安全管理基础，围绕安全生产月、国家安全日开展多轮宣教培训，全覆盖排查安全隐患，完成消防设施升级改造，压实驻场人员安全责任；创新工会服务，策划家属参观首钢园，组织开展趣味活动、高温慰问等暖心活动，持续提升员工幸福感归属感；抓好行政保障，圆满组织承办行业协会与联合党建等重要活动，展现公司良好对外形象。