张功焰在集团“三会两保障”专题调度会上强调 紧盯冬奥服务保障重点任务关键节点再紧发条再鼓干劲再抓落实

在北京冬奥会倒计时100天之际，10月27日，首钢集团“三会两保障”专题调度会召开。集团党委书记、董事长张功焰强调，承担服务保障冬奥任务是首钢光荣的政治责任，要提高站位，紧盯重点任务、关键节点，再紧发条，再鼓干劲，再抓落实，高标准、高质量、高效率完成首钢承担的各项任务。集团领导赵民革、满志德、王世忠、梁捷、王涛参加会议。

会上，集团领导围绕梳理更新后的“三会两保障”40项重点任务落实情况等听取汇报，逐项研究任务细化、施工进度、存在问题、应对措施等，并针对具体问题深入分析，研究解决办法，推进任务落实。

张功焰强调，一是要进一步增强责任感和紧迫感。要更加清醒地认识到2021年服贸会虽然结束了，但“三会两保障”工作没有结束。首钢承担的冬奥会“一总部、四中心、三队伍的综合运行保障”等重点任务，到了全力冲刺、决战决胜的关键时刻，时间非常紧迫，任务艰巨繁重，绝不能有“松口气、歇歇脚”的思想，要按照“一刻也不能停、一步也不能错、一天也误不起”的要求，再接再厉、接续奋斗，确保完成各项服务保障任务。

二是要坚持工作机制不变、要求不松、力度不减。要继续坚持“两清单、两调度”“四个到位”“日调度、周协调、月汇报”的工作机制，以更高的标准、更严的要求、更实的举措抓好工作落实。领导干部要走出办公室盯在现场，提前发现问题及时解决，扎实推进各项工作。

三是要聚焦重点任务，紧盯关键时间节点。M11线西段直接服务于冬奥会，要作为重中之重强化组织、压实责任，按时按质完成首钢承担的任务，绝不能因为我们的工作影响M11线按时通车。围绕涉奥的其他重点项目和服务保障工作，要系统思考谋划，在理清工作界面、任务、责任的基础上，坚持高效协同，确保任务完成。

四是要紧紧抓住冬奥机遇，推动首钢园区高质量转型发展。要加快推进首钢园区软硬件建设，从景观提升、基础设施建设、环境治理，到物业、餐饮、后勤供应等方方面面实现跨越式提升，精心打造园区环境。要加大招商力度，聚集新产业、新业态，向社会展示首钢老工业区的全新完整形象，切实将冬奥资源转化为园区发展动能。

五是要不断完善提升，打造服务更好、体验更优的服贸会首钢服务保障工作2.0版本。未来几年，园区还将继续作为服贸会举办地之一，要认真总结和系统梳理今年服贸会服务保障工作，围绕区域景观、交通动线、空间节点、配套服务设施、引导标识等多维度完善服贸会区域功能品质，服务保障工作要在今年基础上更进一步，为服贸会一年比一年办得更精彩作出首钢人的贡献。

六是要更加重视工程质量。质量是严格管理抓出来的，抓质量就要“眼里不能揉沙子”，质量出现问题，原因在管理，根子在上面。各级领导要把责任扛在肩上，坚持“严”字当头，不断强化现场管理，高质量、高效率完成尾工尾项。要坚持从细节入手严把质量关，精益求精对待每一项工作，确保质量管控责任落实到位。

张功焰还围绕做好安全环保、常态化疫情防控等工作提出明确要求。

赵民革强调，各级领导干部要锤炼过硬作风，层层压实责任，以跑秒计时的状态，压线冲刺的干劲，坚持沉在一线，勇于担当作为，敢于啃硬骨头，当好带头抓落实的“施工队长”。要坚持问题导向，严格落实时间节点要求，倒排工期、压实责任、挂图作战，全力以赴完成“三会两保障”各项任务。

满志德、王世忠、梁捷、王涛分别围绕进一步加强管理、狠抓质量，扎实做好监督检查等方面提出具体要求。

“三会两保障”总指挥部、总体指挥部、工程指挥部、运营指挥部、督导指挥部成员单位及相关部门负责人参加会议。