赵民革在钢铁板块1—9月份经营活动分析会上强调 收好口交好账为集团经营发展做出更大贡献

10月19日，首钢钢铁板块2020年1—9月份经营活动分析会召开，总结钢铁板块前三个季度的运行情况，分析四季度和2021年市场形势，安排下一步工作。集团党委副书记、总经理赵民革作讲话，集团外部董事卫爱民，集团领导王洪军、刘建辉、卢正春，集团战略管控、战略支撑、业务支持服务部门和钢铁板块各基地、一级授权管理单位负责人参加。

2020以来，面对疫情和市场变化，钢铁板块各单位在集团党委的坚强领导下，坚持疫情防控和经营生产建设“两手抓、两不误”，扎实推进各项工作，利润水平逆势提升，有效稳定了集团经营基础，持续发挥了主业支撑作用。

赵民革对钢铁板块取得的成绩给予充分肯定，勉励钢铁板块各单位要坚定信心、迎难而上，为集团经营发展做出更大贡献。

赵民革强调，一是着眼于钢铁板块争取超额完成全年任务，收好口、交好账。回顾总结1—9月运行情况，钢铁板块运营质量进一步提高，展现了较好的经营韧性。各单位坚持经营方针不动摇，在做大“蛋糕”、“小指标”竞赛、学习巴登经验、京唐新产线达产达效、秘鲁铁矿复工复产、推进重点专项工作等方面取得明显成效，充分反映出钢铁板块各单位经营能力和管理水平的提升。这是今后工作要始终坚持的努力方向，再接再厉，展现钢铁板块更大担当、更大贡献。

二是着眼于打造比较竞争优势，心无旁骛对标找差，持续改进。当前和今后一个时期，面临的形势复杂严峻，不稳定性不确定性明显增加，无论是供应侧还是市场侧，成本端还是产品端，只有具有比较优势的企业才能适应未来的市场竞争。钢铁板块在看到成绩的同时，更要看到存在的问题和潜力。要做好最困难的准备，根据集团对标一流提升行动要求，坚持与行业头部企业对标，从中发现问题，持续改进，强弱项、补短板。要有强烈的忧患意识，主动变革，下好先手棋、打好主动仗。

三是着眼于钢铁主业高质量发展，谋划好“十四五”发展。要按照集团2021年预算编制大纲明确的八个方面重点要求做好工作。要高标准做好“十四五”发展规划编制工作，围绕持续打牢高质量发展基础，更加突出企业的本质，提高效率效益；更加突出极低成本运行，提高经营质量；更加突出学习巴登经验，提高全要素生产率；更加突出市场化资源配置，变“养马”为“赛马”；更加突出改善资产质量；更加突出产业链的建设和“生态圈”的维护。要落实好“三降一减一提升”工作，加快清理退出低效无效资产和长期亏损企业，促进企业瘦身健体、提质增效。要牢固树立过紧日子、难日子、苦日子的思想，用最严格的边界条件去管理投资，用好每一分钱。

四是着眼于促进党建工作与经营生产深度融合，推进全面从严治党，更好发挥党组织坚强保证作用。要积极探索党建工作和生产经营工作目标一致、措施一体的工作机制，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，推动降本增效、质量提升、安全环保、产线顺稳等重点工作不断取得新突破，为打好“十三五”收官仗、推动“十四五”高质量发展提供坚强保证。

王洪军、刘建辉、卢正春分别就坚持做大“蛋糕”、追求极低成本运行、做好安全环保工作等提出明确要求。

会上，股份、长钢、中首分别作钢铁板块及本单位1—9月经营活动分析；技研院，京唐，股份制造部、董秘室、职工创业开发中心，水钢，贵钢分别作专题分析汇报；发展研究院、中首、股份采购中心和营销中心分别作外部形势分析；集团战略发展部、经营财务部、系统优化部、安全环保部、人力资源部和股份制造部、设备部、能源部、采购中心、营销中心等专业部门分别作点评。