首钢财务公司召开中层人员年度述职工作会

近日，财务公司召开中层管理人员年度述职工作会，集团公司总会计师孙维壮、财务公司董事长邹立宾、财务共享中心主任王健、首惠产融公司董事长孙亚杰、总经理付瑶及财务公司领导班子、全体中层管理人员参加会议。会议由首钢财务公司总经理朱挺主持。

会上，财务公司中层人员分别就2024年工作完成情况、存在的问题及2025年工作计划依次进行了详细述职汇报。本次述职工作会是财务公司进一步压实中层人员的管理责任，强化工作交账意识的重要举措，通过组织大家对2024年工作得失进行复盘，进而对2025年工作产生更有力量的推动作用。

在领导点评环节，邹立宾对首钢财务公司近十年的发展进行了回顾，要求全体中层管理人员在今后的工作中要强化使命担当，持续提升结算服务质量、创新金融产品、强化金融服务能力建设；要深入研究定价体系，活化集团境外资金；要牢固树立前中后台全流程风险防控理念，保障集团资金安全；要加强司库体系运维分析，促进司库体系高效运行；要抓好内部审计监察管理，确保公司合规稳健运行，为集团高质量发展做出更大贡献。

孙维壮充分肯定了财务公司2024年取得的成绩，从规范有序、持续创新、机制健全、团结协作等方面对中层管理人员述职进行了点评，同时对中层人员提出四点要求：一要“专”，即“专注、专业”，不断提升自身专业管理水平，为集团整体资金高效管理提供更加专业的支持。二要“跑”，即要“跑客户、跑市场”，主动了解客户需求，熟悉每家成员单位经营状况，为其提供更加市场化的金融服务；跟踪市场变化，加强金融市场、外汇市场等外部形势的分析和研判，提升资金运作水平；紧跟监管部门步伐，为公司争取更多的政策支持和发展机会。三要“钻”，即钻研，深入掌握集团资金运行规律，研究司库体系运营管理，在风险防范、外汇管理、业务拓展等方面研究、实践，为集团资金管理提供有力支撑。四要“防”，即防范，不仅仅做好公司自身风险防范，更要协助集团做好资金风险防范，识别并管控好重点领域以及未来潜在风险，确保在复杂的环境中保持稳健发展。最后，孙维壮还围绕岁末年初安全生产、信访维稳、正风肃纪等方面提出的明确要求。