首钢财务公司召开理论学习扩大会 传达贯彻集团“三创”交流会精神

10月21日，首钢财务公司召开理论学习扩大会，传达贯彻2026年首钢“三创”交流会精神。公司领导班子、部门负责人及业务经理、党小组组长参加会议。

公司领导传达赵民革书记在“三创”交流会上的主旨报告和总结讲话，参会人员深入学习领会会议精神。大家进一步明晰集团“十五五”人才工作从“打牢基础”向“强基赋能”迭代升级的总体要求，准确理解技术创新、管理创新、商业模式创新三类创新人才队伍建设的工作部署，深刻认识人才作为“第一资源”，在服务国家战略、培育新质生产力、打造中国式现代化首钢场景中的重要作用，进一步统一思想、凝聚发展共识。

结合财务公司实际，公司领导就贯彻落实会议精神提出明确工作要求。一是对标集团即将出台的七项人才配套制度，找准与公司业务相契合的三类创新人才队伍建设发力点，补齐人才工作薄弱环节。二是系统梳理公司“十四五”人才队伍建设情况，对照集团三类创新人才队伍建设要求，找准自身定位，谋划人才发展路径。三是聚焦管理质效提升，学习借鉴集团内部各单位先进经验，把人才培养与年度重点任务、长期发展规划统筹推进。四是立足金融主责主业，持续提升金融服务能力和资金精细化管理水平，直面服务成员单位中的堵点难点，抓实重点人才培养，研究制定专项人才工作方案。五是健全完善激励约束机制，梳理优化现有制度，建立人才发展需求清单，破解人才干事创业后顾之忧。六是科学编制人才中长期发展方案，充分征求各方意见，优化完善后落地实施，构建适配财务公司发展的人才工作体系。

会议要求，全体干部职工要紧盯全年目标任务，全力以赴决战决胜四季度，破除部门壁垒、强化内部协同，不断提升资金运营效能，确保圆满完成年度各项经营指标与重点任务，同步统筹推进2027年度预算编制工作。要把学习贯彻集团“三创”交流会精神作为一项重要任务，牢固树立“投资于人”理念，坚持看主流、看潜力、看实绩，推动人才队伍建设与经营发展深度融合。要把学习成效转化为攻坚克难、干事创业的实际举措，建强适配集团产融结合发展的金融人才队伍，为集团“十五五”高质量发展注入新动能。